Capabilitati
Abilitati
MANAGEMENTUL OBIECTIVELOR
Dezvoltă capabilitatea de a lucra cu obiective diferite
Cu cât obiectivele sunt mai clare și complete cu atât sunt mai ușor de atins. Dezvoltă capabilitatea de a distinge tipuri diferite de obiective. Structura și elementele de bază, focus și direcția de urmat.
Structura și elementele de bază
- Analiza obiectivelor – Objective analyses / Basic
- Stabilire focus – Establishing focus / Avansat
- Stabilire direcție – Providing direction / Expert
ANALIZĂ & EVALUARE
Dignosticarea și selectarea celor mai eficiente soluții
Odată ce obiectivele cu care lucrezi sunt clare și complete folosește-ți abilitățile de a diagnostica, identifica și selecta cele mai eficiente soluții care vor asigura atingerea obiectivelor: identifica și selecta cele mai eficiente soluții care vor asigura atingerea obiectivelor:
a
- Dezvoltarea gândirii analitice – Analitical thinking / Basic
- Rezolvarea problemelor – Problem solving / Basic
- Optimizarea soluțiilor – Optimizing solutions / Avansat
- Calibrarea resurselor – Resource calibration / Avansat
- Dezvoltarea gândirii proactive – Proactive thinking / Expert
PLANIFICARE & ORGANIZARE
Dezvoltă capabilitatea de a elabora planuri eficiente
Transformă obiectivele în activități, priorități, acțiuni, responsabilități, termene, resurse….. :Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit atur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni res.
- Aliniere și calibrare obiective – Calibration & alignment / Basic
- Dezvoltare planuri operaționale – OP development / Basic
- Integrare planuri operaționale – OP integration / Basic
- Managementul timpului – Time management / Avansat
- Delegarea eficientă – Effective delegation / Avansat
- Organizarea în birouri – Organizing the workplace / Avansat
- Dezvoltare “Business case” – Developing business cases / Expert
MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI
Dezvoltă performanța superioară și sustenabilă
Organizațiile care țintesc obținerea de performanță înaltă recunosc că aceasta este una dintre cele mai importante responsabilități ale unui leader/manager: este una dintre cele mai importante responsabilități ale unui leader/manager:
- Monitorizare și îmbunătățire performanță – Monitoring & improving performance / Basic
- Diagnosticarea problemelor de performanță – Diagnosing performance problems / Basic
- Planificarea îmbunătățirii performanței – Performance improvement plan / Basic
- Prevenirea problemelor de performanță – Preventing performance problems / Avansat
- Optimizarea soluțiilor – Optimizing performance solutions / Expert
MANAGEMENTUL SITUAȚIONAL
Dezvoltă capabilitatea de a acționa eficient în orice situație
Cum să pregătești și să acționezi eficient în situații diferite: este una dintre cele mai importante responsabilități ale unui leader/manager:
- Manager pentru prima dată – First time manager / Basic
- Management pe timp de criză – Management in times of crises / Basic
- Dezvoltarea gândirii procesuale – Processual thinking / Avansat
- Dezvoltarea gândirii strategice – Strategic thinking / Expert
Planifică o discuție / prezentare