COMPETENȚE
Aria de competențe acoperită de această tematica este: “Management“.
CAPABILITĂȚI
Veți dezvolta capabilități care aparțin de grupa: “Managementul performanței“.
ABILITĂȚI
Dezvoltă abilitatea de a dezvolta planuri de îmbunătățire a performanței individuală și / sau de echipă.
DESCRIPTOR
Cum pot eu, ca team leader / manager ,să-i ajut pe oamenii din echipa mea să obțină performanță superioară?
Ca leader / manager, poți avea un rol pasiv evaluând rezultatele obținute de membrii echipei tale sau unul activ (pro-activ) antrenându-ți oamenii pentru performanțe superioare.
Formarea și dezvoltarea este un proces și nu doar o intervenție de training. Abilitățile se dezvoltă prin practică după ce ai dobândit cunoștințe și înțelegere prin training. Aici intervin abilitățile tale de antrenor. Cu cât ele sunt mai ridicate cu atât performanțele echipei tale vor fi mai mari.
Abulitățile tale de a-i ajuta pe oameni să pună în practică într-un mod eficient ceea ce știu te vor ajuta să fii recunoscut ca leader și apreciat de companie pentru rezultatele obținute.
- companiile conștientizează că au nevoie leaderi în special în prima line care să fie capabili să-și antreneze echipele pentru performanță și nu de supraveghetori,
- oamenii își doresc să lucreze cu cei care îi pot ajuta să obțină performanță din ce în ce mai bună decât cu cei care să le arate că performanța lor are nevoie de îmbunătățire și să le spună ceea ce ar trebui să facă.
Iată ce se va întâmpla:
- vei ști ce să faci și când,
- vei fi capabil să înțelegi când să apelezi la “coaching for skills” și cum să antrenezi abilitățile,
- vei fi antrenat să-ți dezvolți capabilități totale pentru a deveni la rândul tău un antrenor de marcă.
NIVEL
Dezvoltă cunoștințe, înțelegere, abilități și capabilități de antrenor la nivel “Avansat“.
AUDIENȚĂ
Audința target: tematica se adresează celor care coordonează echipe: “Team Leader”.
PRODUSE
Recomandăm intervenția de training pentru a dezvolta nivelul de cunoștințe (ce să faci și când) și înțelegere (de ce să faci și cum). Tipuri de training disponibile:
Classroom training
eLearning
OPL (One Point Lesson)
Key note speech
Inspirational speech
PROIECT DE ÎNVĂȚARE ȘI DEZVOLTARE (PID)
Pentru o dezvoltare completă recomandăm rularea unui “Proiect de învățare și dezvoltare” care asigură măsurarea și dezvoltarea de cunoștințe, înțelegere, abilități, performanță și capabilități așteptate, utilizând un proces desfășurat pe 3 etape:
Pre-Training
Training
Post-Training
METODOLOGII DE TRAINING
Dacă te-ai decis pentru o intervenție de training, ai la dispozitie două (cutting edge) metodologii de training opționale:
INSTRUMENTE DE MĂSURARE
Instrumente de măsurare disponibile pentru “Antrenarea abilităților”:
INSTRUMENTE DE DEZVOLTARE
Instrumente de dezvoltare disponibile pentru “Antrenarea abilităților”:
DEVELOPMENT ROADMAP
Folosind conceptul de “Dezvoltare Integrată” am mapat un traseu de dezvoltare recomandat pentru obținerea de capabilități totale:
Diagnosticarea problemelor de performanță
Managementul performanței
Dezvolta abilitatea de a identifica cauza. Vei sti exact ce instrumente sa folosesti si vei obtine rezultate superioare.
Planificarea îmbunătățirii performanțelor
Managementul performanței
Planifica eficient resursele pentru rezultate superioare.
Antrenarea abilităților
Dezvoltarea performanțelor individuale
Cum sa folosesti coaching-ul pentru a-i ajuta pe membrii echipei tale sa dezvolte abilitati ce produc performanta superioara.
Antrenare pentru identificarea soluțiilor
Dezvoltarea performanțelor individuale
Cand, ce, de ce si cum sa-ti ajuti membrii echipei tale sa gaseasca ei insusi solutii atunci cand sunt blocati. Tranzitia de la “Avem o problema” la “Am solutii”.
RECOMANDĂRI
"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi hendrerit elit turpis, a porttitor tellus sollicitudin at. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos."